如今，58同城市值接近30億美元，那么成功上市后，58同城未來又有什么打算呢?《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》刊發(fā)了與58同城創(chuàng)始人姚勁波的訪談，其中不少細(xì)節(jié)值得關(guān)注，一起來看下。

　　1.IPO后，58同城有什么變化?

　　姚勁波：上市對我們來講影響沒有那么大。我們還是按照基本的戰(zhàn)略去執(zhí)行，上市后一沒有加人，二是各種投入也跟上市前基本保持一致，比如原來做事情的時(shí)候會更多的考慮中短期，因?yàn)楦鞣N資源的限制，現(xiàn)在稍微好一些。

　　但對外部環(huán)境影響很大。比如品牌提升，比如對人才的吸引力，比我想象得還要大。再就是發(fā)展趨勢，同類競爭對手，他們是啪一下掉下去了，我們就是啪一下上去了。我當(dāng)時(shí)沒想到會有這么明顯的效果。

　　2.58同城怎么做移動(dòng)端?

　　姚勁波：無線端在兩個(gè)方面發(fā)力，一個(gè)在普通用戶端，通過改進(jìn)產(chǎn)品讓用戶有更好體驗(yàn);

　　再一個(gè)在商戶端，我們專門開發(fā)了一個(gè)App，叫58幫幫，專門給商戶用的，這樣即使你沒有電腦，也可以隨時(shí)管理在線的營銷等信息。

　　移動(dòng)端我們絕大多數(shù)用戶都不是買來的，還是58同城的內(nèi)容、產(chǎn)品、品牌導(dǎo)致的下載，通過渠道推廣占的比例其實(shí)很少。對于商戶，我們是面對面的交流，手把手教你怎么用，額外還會給你好處，保證你裝上以后對你的效率、效果有提升。

　　PC端更多的是優(yōu)化，我們不會投入太多精力去做用戶量的增長，因?yàn)镻C端做了8年已做得相對完美了，再發(fā)生革命性的事情比較少了。

　　3.58同城的標(biāo)簽是什么?是在向“平臺”型公司發(fā)展么?

　　姚勁波：本地。58同城，同城就是local的概念，就是尋找周邊的信息。我們會做很多方向業(yè)務(wù)，必須有一個(gè)大方向，就是只做與本地有關(guān)的事情，無關(guān)的事我們就不做。

　　我不管58同城是不是平臺，也不管用戶量多大。我們就是想，對用戶來說，在城市里舉目無親，壓力很大。我希望你有生活問題的時(shí)候，在58同城點(diǎn)一點(diǎn)，就能找到人幫你解決生活及周邊的問題，形成這樣一個(gè)印象。實(shí)際上58同城也能幫用戶完成這些，這些是我最希望的。

　　至于擴(kuò)展方式，第一，我們把很多事情橫向的來做，不是當(dāng)作垂直業(yè)務(wù)線在做，比如房產(chǎn)、招聘等領(lǐng)域，希望整理出服務(wù)行業(yè)不同品類之間的一個(gè)共性，然后把這些共性用到極致，通過這個(gè)橫向基礎(chǔ)的架構(gòu)，可以支持普通百姓的需求、服務(wù)和品類。

　　第二，我們在選廣告、做推廣時(shí)都堅(jiān)持58同城是幫你解決問題的，讓你的生活更簡單。同時(shí)58同城不是一個(gè)只奔著錢去的公司，我們是跟用戶需求貼得很近 的公司，我們把做用戶需求的部門和做收入的部門拆分開。比如拼車就是58同城上面很受歡迎的一個(gè)服務(wù)，這個(gè)服務(wù)沒有任何收入的，難道就不做了嗎?用戶有需 要，所以就要做。

　　4.姚個(gè)人未來看好互聯(lián)網(wǎng)改變哪些領(lǐng)域?

　　姚勁波：教育、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、寵物、票務(wù)，都是下一步比較看好的。

　　比如寵物、二手票務(wù)，58同城是最大的交易平臺。教育就是要做到老師和學(xué)生的匹配，還有信息的匹配?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是讓我們的中小商家能更方便融資、降低成本，至于交易工具也是下一步很重要的方向。

　　產(chǎn)品也越來越豐富，得有個(gè)平臺來幫用戶選擇產(chǎn)品，服務(wù)。同時(shí)企業(yè)的競爭越來越激烈，他們也有很強(qiáng)的動(dòng)力通過互聯(lián)網(wǎng)來接觸用戶。有這兩個(gè)前提的話，互聯(lián)網(wǎng)平臺一定是高速發(fā)展的，可以幫用戶更好地選擇，同時(shí)幫企業(yè)在競爭的環(huán)境里脫穎而出，獲得更多的用戶。

編輯：倩倩