前不久，騰訊游戲首次披露手游核心數(shù)據(jù)，其自研的“節(jié)奏大師”等四款游戲用戶均超過1億。借助微信，游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)順利登船了，一如當(dāng)初PC互聯(lián)網(wǎng)時代QQ成就騰訊一樣，微信也將扛起大旗構(gòu)建騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，延續(xù)帝國的風(fēng)光。微信目前比較明朗的業(yè)務(wù)有游戲、公眾賬號平臺與支付。憑借在端游中的多年積累，騰訊手游輕車熟路，9個月不到的時間，已經(jīng)基本完成了在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局。而微信公眾平臺也正朝著一個輕應(yīng)用分發(fā)平臺的方向發(fā)展，擁有的200萬多個公眾賬號正與硬件、電商、實(shí)體商家和生活服務(wù)打通，逐漸實(shí)現(xiàn)人機(jī)連接、O2O閉環(huán)。而微信支付，也在不經(jīng)意間完成著對支付領(lǐng)域的顛覆。

自微信5.0以來，微信支付一直是最為熱鬧的話題，除了與支付寶競爭備受關(guān)注以外，騰訊旗下的電商網(wǎng)站易訊、高朋團(tuán)購等如何借助微信為跳板布局移動平臺與阿里系的電商直接競爭也是業(yè)內(nèi)關(guān)心的話題。首先微信支付是不是能干掉支付寶，作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信支付與完全copy自PC互聯(lián)網(wǎng)時代的支付寶錢包之間的戰(zhàn)爭，其實(shí)更像是移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭，在很長一段時間內(nèi)，兩者都會相互依賴互相補(bǔ)充，而在投資人眼里以及更遠(yuǎn)的未來，PC互聯(lián)網(wǎng)基因的支付寶錢包未必能比移動互聯(lián)網(wǎng)基因的微信支付走得更遠(yuǎn)。

微信支付要顛覆整個支付領(lǐng)域，一上來的敵人肯定不會是支付寶，即使技術(shù)積累與用戶體驗(yàn)跟競爭對手已經(jīng)沒有太大的差距，但用戶的使用習(xí)慣及支付的信用體系也會成為微信支付崛起面臨的重要挑戰(zhàn)。所以微信5.0的推出到現(xiàn)在的5.1的內(nèi)測版，并沒有與支付寶形成正面的沖突。

支付寶依托淘寶廣大的商家、用戶，然后進(jìn)一步推信用支付、余額寶。而微信支付必然走相反的路線，依據(jù)其龐大的用戶基礎(chǔ)與銀行合作扮演渠道的角色。微信支付從移動端出發(fā)，避開支付包錢包的鋒芒，憑借2.72億的活躍用戶及高黏性的用戶關(guān)系鏈，逐漸形成了獨(dú)特的優(yōu)勢和支付場景，例如與公眾平臺的結(jié)合可以支付延伸到CRM、電商等領(lǐng)域。

微信一直極其慎重的開放賣家支付，號稱接入了微信支付的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和唯品會，也都只是PC端支付功能的一個新品種，并沒有實(shí)現(xiàn)微信內(nèi)的商業(yè)閉環(huán)。前天微團(tuán)購悄然上線了拯救“贛南臍橙”的公益活動試水賣家支付，整個活動的打法與聚劃算的早期的打法如“聚蕉行動”非常相似，僅3小時就團(tuán)出超過10000份，成為繼微信支付1分錢買米3手機(jī)之后的又一微信支付經(jīng)典案例。通過高朋團(tuán)的試水驗(yàn)證，作為開放平臺的微信相信也逐漸會給當(dāng)當(dāng)、高朋等電商及團(tuán)購網(wǎng)站以相應(yīng)的賣家權(quán)限讓其能在微信的生態(tài)圈內(nèi)形成商業(yè)閉環(huán)，前景自是一片樂觀。團(tuán)購的價格優(yōu)勢、高朋的團(tuán)購品類以及微信支付簡捷的操作流程，開始讓公眾賬號擺脫只能營銷的既定印象，在用戶手機(jī)空間有限、用戶操作時間有限的情況下，微信支付不再可有可無，而會在未來的生活中占更大的比重。

未來，微信支付的開放屬性決定其將與更多的電商及團(tuán)夠網(wǎng)站合作與天貓?zhí)詫毿纬芍苯痈偁?，而在移動支付領(lǐng)域，微信支付在本質(zhì)上更接近于一臺能移動的POS機(jī)，在近景的線下支付場景中與支付寶錢包的競爭并不會吃虧，相反其龐大的用戶關(guān)系跟賬號系統(tǒng)更加利于商戶進(jìn)行客戶的管理。微信支付是否會成為移動支付的王者？讓我們拭目以待。

編輯：游俠