6月25日，騰訊出資4698萬美元、金山軟件出資約522萬美元購買金山網絡增發(fā)股份約10%。此輪投資完成后，騰訊持有金山網絡18%的股份，成為僅次于金山軟件的第二大股東。

 

這是騰訊第二次投資金山網絡，對金山網絡的估值超過5億美元。

 

從騰訊再加注金山網絡，能看出馬化騰什么樣的戰(zhàn)略機心？

 

《21世紀經濟報道》記者侯繼勇寫了一篇報道，提到兩點：

 

 

制衡誰？當然是360。

 

報道說，騰訊一是要在互聯網基礎應用領域(比如安全、瀏覽器，這些產品、服務與即時通訊一樣，是某種意義上的互聯網基礎設施)成為重要參與者；二是不能讓騰訊之外的一家公司，特別是360這樣的競爭對手獲得壟斷地位，如果騰訊無法阻止壟斷，則與另一伙伴結為同盟，打破行業(yè)第一的壟斷地位。

 

剛好，金山網絡的產品線，符合騰訊鞏固自家陣營、對抗360的需求。

 

 

 

金山網絡的產品，騰訊也有。隨之而來的問題是：為什么投資與騰訊公司業(yè)務相沖突的業(yè)務？

 

作者是這么解釋的：“馬化騰過去三年投了很多與騰訊相沖突的業(yè)務，微信的成功則使馬化騰相信這種策略的正確性：對于一個新業(yè)務，從騰訊肌體上分蘗，或不如重新投資一個公司或者新團隊有效。”

 

關于這個道理，最好的例證是微信。“如果依賴手機QQ而沒有廣研院的微信，移動端的即時通訊市場不會屬于手機QQ的，而是屬于其他公司，比如雷軍的米聊。”所以給自己人制造一個適度競爭的環(huán)境與壓力感，也是馬化騰需要的。