導(dǎo)語(yǔ)：《紐約時(shí)報(bào)》于10月4日發(fā)表了一篇書(shū)摘，講述了第一代iPhone誕生與發(fā)布的過(guò)程，書(shū)摘內(nèi)容取自于《Wired》雜志編輯弗里德·福蓋爾斯?。‵red Vogelstein）即將于11月出版的新書(shū)《纏斗：蘋(píng)果與Google如何開(kāi)戰(zhàn)并掀起一場(chǎng)革命》（Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution）。

　　以下是內(nèi)容摘要：

　　噩夢(mèng)般的iPhone發(fā)布會(huì)

　　在第一場(chǎng)iPhone發(fā)布會(huì)前夕，蘋(píng)果(487.75, 4.72, 0.98%)工程師們的壓力到達(dá)了頂點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，原型機(jī)幾乎還無(wú)法正常工作，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)賭博，而對(duì)于蘋(píng)果的工程師們來(lái)說(shuō)，則是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

　　為了iPhone的發(fā)布，喬布斯自己排練了好幾天。但是直到彩排的最后一天，網(wǎng)絡(luò)無(wú)法連接，電話無(wú)法撥通，甚至死機(jī)、自動(dòng)關(guān)機(jī)的情況依然經(jīng)常發(fā)生。而喬布斯依然無(wú)視大家的反對(duì)，堅(jiān)持要現(xiàn)場(chǎng)演示iPhone，這讓工程師們陷入極度的焦慮之中。“一開(kāi)始覺(jué)得能參加彩排是極大的榮幸，因?yàn)橹挥袠O少數(shù)的人能參加，但沒(méi)過(guò)多久就覺(jué)得非常難受，”負(fù)責(zé)iPhone無(wú)線軟件開(kāi)發(fā)的高級(jí)工程師安迪．格里格農(nóng)（Andy Grignon）說(shuō)道，“彩排時(shí)常聽(tīng)到喬布斯大聲咆哮：‘如果失敗了，那都是因?yàn)槟悖?rsquo;他并不想指責(zé)任何人，只是壓力太大，導(dǎo)致這些傷人的話脫口而出。”

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的排練戒備森嚴(yán)。發(fā)布會(huì)前幾天，蘋(píng)果員工在舊金山莫斯康展覽中心（Moscone Center）后臺(tái)搭建了一間電子實(shí)驗(yàn)室，用來(lái)放置以及測(cè)試iPhone，另外又在旁邊隔出一間喬布斯專用的休息室。在實(shí)驗(yàn)室和休息室門(mén)前甚至展覽中心的所有門(mén)口，都有警衛(wèi)24小時(shí)值勤，任何人進(jìn)出都必須經(jīng)過(guò)電子身份認(rèn)證，允許進(jìn)出的人員名單全都經(jīng)過(guò)喬布斯的審核。為了避免信息外泄，在產(chǎn)品發(fā)表會(huì)前一晚，喬布斯甚至要求參與發(fā)布會(huì)的所有人，包括燈光和舞臺(tái)設(shè)備廠商，都必須住在展覽中心內(nèi)。

　　為了讓iPhone原型機(jī)在發(fā)布會(huì)上正常工作，工程師們一直竭盡全力，解決著喬布斯的種種不合理要求。

　　一開(kāi)始喬布斯便提出，當(dāng)他現(xiàn)場(chǎng)展示iPhone的各項(xiàng)功能時(shí)，要把iPhone的屏幕投影在他身后的大屏幕上。為了達(dá)到這種效果，蘋(píng)果的工程師們耗時(shí)數(shù)周，在iPhone背面加裝了影像輸出模塊，再連上投影儀。

　　由于當(dāng)時(shí)iPhone的Wi-Fi連接不穩(wěn)定，工程師們只好在臺(tái)下藏好Wi-Fi信號(hào)發(fā)射設(shè)備，縮短無(wú)線信號(hào)傳輸?shù)木嚯x。此外，他們還要想辦法修改軟件，防止臺(tái)下的觀眾占用相同的無(wú)線頻率導(dǎo)致演示用的手機(jī)連接速度變慢。

　　為了確保信號(hào)的強(qiáng)度，AT&T特地在現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)了可移動(dòng)式的信號(hào)塔，同時(shí)蘋(píng)果工程師在取得喬布斯的同意之后，修改了展示用手機(jī)的程序，如此一來(lái)無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)強(qiáng)弱，屏幕上的信號(hào)強(qiáng)度都會(huì)顯示為滿格，“如果無(wú)線網(wǎng)絡(luò)真的發(fā)生故障必須重啟時(shí)，我們不希望被觀眾發(fā)現(xiàn)，所以必須讓手機(jī)屏幕上的信號(hào)強(qiáng)度永遠(yuǎn)顯示為滿格。”格里格農(nóng)解釋。

　　然而，有一個(gè)最重要的問(wèn)題一直無(wú)法解決：當(dāng)時(shí)iPhone的內(nèi)存容量?jī)H有128MB，不能同時(shí)啟動(dòng)多項(xiàng)功能。但喬布斯堅(jiān)持要在發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示所有重要的功能，這讓工程師們捏了一把冷汗。最后，為了解決這個(gè)問(wèn)題，他們只好在臺(tái)上準(zhǔn)備多臺(tái)iPhone，讓喬布斯輪流使用。

　　等到產(chǎn)品發(fā)表會(huì)正式舉行的那一天，格里格農(nóng)特地買了一瓶蘇格蘭威士忌，舒緩緊張的情緒。格里格農(nóng)和其他蘋(píng)果公司員工坐在觀眾席的第五排，每當(dāng)喬布斯完成某項(xiàng)功能的展示，負(fù)責(zé)的工程師或經(jīng)理就喝下一口威士忌，釋放了兩年多來(lái)積攢的壓力。

　　難如登月的開(kāi)發(fā)過(guò)程

　　自從iPod推出后，喬布斯就一直希望將收發(fā)電子郵件、打電話、聽(tīng)音樂(lè)三大功能整合在一個(gè)設(shè)備上。但是，每當(dāng)喬布斯和公司高層討論得出的結(jié)論都不樂(lè)觀，大家認(rèn)為對(duì)于公司來(lái)說(shuō)這是一種自殺行為。由于芯片和帶寬的限制，用手機(jī)來(lái)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載音樂(lè)或者影片速度會(huì)很慢。至于用手機(jī)來(lái)收發(fā)電子郵件，黑莓手機(jī)早已占領(lǐng)了這一領(lǐng)域的市場(chǎng)。

　　但喬布斯并未放棄任何可能。2003年時(shí)，蘋(píng)果甚至曾考慮收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，但是對(duì)當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，這起收購(gòu)交易的成本太高，蘋(píng)果根本無(wú)力承擔(dān)。

　　盡管困難重重，蘋(píng)果終究靠著自己的力量，開(kāi)始了這項(xiàng)幾乎不可能的任務(wù)。2005-2006年間，蘋(píng)果設(shè)計(jì)了三個(gè)版本的iPhone。在這個(gè)艱苦的過(guò)程中，許多工程師離開(kāi)了公司。參與這個(gè)項(xiàng)目的主管之一湯尼·費(fèi)戴爾(13.84, 0.00, 0.00%)（Tony Fadell）說(shuō)，iPhone的開(kāi)發(fā)堪比任務(wù)“人類首次登陸月球”，有太多的未知。

　　當(dāng)時(shí)，喬布斯希望iPhone搭載Mac的OS X操作系統(tǒng)，但是要讓OS X順利在手機(jī)芯片上運(yùn)行，就必須將程序縮小至原有的十分之一。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工程師不得不重寫(xiě)程序代碼，而且由于當(dāng)時(shí)并沒(méi)有開(kāi)發(fā)出實(shí)際可用的手機(jī)芯片，工程師只能暫時(shí)用模擬的方式測(cè)試程序代碼。

　　另一個(gè)難題是多點(diǎn)觸控技術(shù)。盡管多點(diǎn)觸控技術(shù)已經(jīng)存在多年，但從來(lái)沒(méi)有人運(yùn)用在消費(fèi)性電子產(chǎn)品上，并且是將這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用在小尺寸屏幕以及玻璃材質(zhì)上。此外，蘋(píng)果還必須找到擁有這項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的LCD廠商，并搶到他們的產(chǎn)能空擋。

　　此后，為了測(cè)試無(wú)線通信對(duì)人體的影響，蘋(píng)果還設(shè)立了測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，并購(gòu)買了大量設(shè)備，運(yùn)用大腦模型測(cè)試人類在使用手機(jī)時(shí)所受到的輻射強(qiáng)度。根據(jù)估計(jì)，為了研發(fā)第一代iPhone，蘋(píng)果總計(jì)砸下了1.5億美元的資金。

　　2006年，開(kāi)發(fā)出第二版iPhone，鋁制機(jī)身，相當(dāng)有質(zhì)感，這是喬布斯和設(shè)計(jì)總監(jiān)艾維的得意之作，但卻害慘了工程部門(mén)，因?yàn)榻饘俨馁|(zhì)會(huì)阻礙無(wú)線通信的傳輸。喬布斯和艾維都是藝術(shù)家，但他們對(duì)于物理學(xué)一無(wú)所知，于是工程師們得費(fèi)盡唇舌向兩位解釋其中的原理。

　　除了解決技術(shù)難題、每周80小時(shí)的超時(shí)工作，工程部門(mén)的另一個(gè)壓力是，不能和任何人透露自己的工作內(nèi)容。蘋(píng)果內(nèi)部門(mén)禁森嚴(yán)是眾所皆知的事實(shí)，但除此之外，項(xiàng)目成員出差時(shí)，還必須偽裝成其他公司的員工，絕不能讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己來(lái)自蘋(píng)果；提供給某些供應(yīng)廠商的電路圖和工業(yè)設(shè)計(jì)圖也都是假的，以免機(jī)密外泄，因此這些供貨商完全不知道自己的產(chǎn)品是提供給iPhone使用，直到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之后，才恍然大悟。

編輯：阿云