同樣從搜狐公司出來創(chuàng)業(yè)，同樣是做視頻網(wǎng)站，龔宇(微博)、李善友(微博)、古永鏘(微博)分別選擇了不同的時(shí)間和方式。

　　李善友和古永鏘都是在05、06年視頻網(wǎng)站風(fēng)乍起，一池春水吹皺的時(shí)候創(chuàng)業(yè)：李以自己的200萬人民幣起家，后期融資僅為競爭對手一個(gè)零頭，屬于篳路藍(lán)縷式創(chuàng)業(yè)；古以300萬美元起家，但古熟諳資本市場，人送優(yōu)酷“融資王”，屬于長袖善舞式創(chuàng)業(yè)。

　　相比李善友和古永鏘，龔宇背靠百度和曾經(jīng)投資Hulu的普羅維登斯基金，屬于“背靠大樹”式創(chuàng)業(yè)。而且龔在時(shí)機(jī)上似乎也晚之又晚，2010年才創(chuàng)業(yè)奇藝(現(xiàn)稱為“愛奇藝”，以下同)，較對手晚了三五年，但龔并非錯(cuò)失時(shí)機(jī)，相反，他可能是起晚趕上好時(shí)候。

　　伴著燒錢不盈利的爭議，先驅(qū)們已經(jīng)在那幾年間將用戶培育起來、將雷區(qū)趟了個(gè)遍。

　　然后，龔宇攜愛奇藝闖了進(jìn)來。自2010年4月22日正式上線以來，在過去的20個(gè)月里，這家網(wǎng)站的獨(dú)立用戶數(shù)從零增長到1.98億。

　　愛奇藝的財(cái)務(wù)投資方——普羅維登斯基金董事總經(jīng)理童小幪甚至干脆將杰森和龔宇放到了一起：“Hulu兩年來成功的關(guān)鍵是CEO和管理團(tuán)隊(duì)。和Hulu一樣，我們設(shè)計(jì)奇藝項(xiàng)目的時(shí)候第一步就是找對了CEO。”

　　為什么是龔宇？

　　北京人龔宇生于1968年，與李彥宏同歲。他就讀于清華大學(xué)，與張朝陽同校，只不過他入學(xué)之時(shí)，張已赴美留學(xué)。此后，龔宇在清華一待九年，從本科到博士。這九年間，龔宇沒提前創(chuàng)業(yè)沒出國深造，足見其耐心。

　　1996年，龔宇博士畢業(yè)后，做了一家美國視頻技術(shù)公司的駐華代表，這是他第一次和視頻打交道。1999年，龔宇辭職，開始第一次創(chuàng)業(yè)，他在11月18日發(fā)布了焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)。四年后的2003年11月18日，龔宇將焦點(diǎn)網(wǎng)作價(jià)1600萬美金賣予張朝陽，并由此加盟搜狐，開始了長達(dá)五年的搜狐職業(yè)經(jīng)理人生涯，從副總裁、高級副總裁，到首席運(yùn)營官。

　　2008年奧運(yùn)會(huì)之后，龔宇離開搜狐去了中移動(dòng)旗下的12580的運(yùn)營方無限訊奇公司擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營官，借著奧運(yùn)的契機(jī)，無限訊奇公司一度成為最炙手可熱的行業(yè)新貴。

　　直到2009年下半年百度向其招手，一起創(chuàng)辦愛奇藝。

　　有人說龔宇是中國互聯(lián)網(wǎng)的一員福將。在過去的十年間，他一次次地把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈動(dòng)，他參與的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總能迅速脫穎而出，成為行業(yè)主流。你必須要佩服他獨(dú)到的眼光和過人的操盤能力。

　　他說愛奇藝會(huì)是他的下一個(gè)九年，希望有個(gè)完美的結(jié)局。

　　【TechWeb報(bào)道】愛奇藝是2010年4月22日上線的，我記得特別清楚。因?yàn)榘凑赵?jì)劃是4月21日上線，但是遇到玉樹地震的國家哀悼日，拖延了一天，上線的儀式全部取消，這個(gè)突如其來的變故讓我記憶深刻。

　　從時(shí)間的回顧來看，愛奇藝很快就滿兩年了?？偟膩碚f，在這樣一個(gè)時(shí)間段里，我們基本上沒有犯太大的錯(cuò)誤。所以奇藝才能在一年多的時(shí)間內(nèi)，迅速躋身于前幾家視頻網(wǎng)站。

　　如今我已年過四十，所謂四十不惑。而四十不惑之后最大的資本是從容，從容來自于腦海中過去經(jīng)歷的重演，特別是麻煩經(jīng)歷的重演。

　　我在大學(xué)就決定創(chuàng)業(yè)

　　我1987年上大學(xué)，創(chuàng)業(yè)的路在本科畢業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)想好了的。繼續(xù)讀個(gè)博士學(xué)位，之后找機(jī)會(huì)去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)就是這樣的想法，但那會(huì)兒并沒有看出來什么樣的方向，反正就是創(chuàng)業(yè)。所以后面的路就是按照之前想好的一個(gè)粗略的框架來走。

　　那會(huì)兒是有這么幾個(gè)選擇，一個(gè)是在學(xué)校工作或去研究所搞研究，第二個(gè)是出國讀書，讀完書無非也是去學(xué)校或研究機(jī)構(gòu)。在國內(nèi)，一個(gè)是去打工，一個(gè)是去創(chuàng)業(yè)。學(xué)校、研究所、出國都不愿意去，也就剩下這條路，一個(gè)是打工，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)。其實(shí)我想的也不是特系統(tǒng)，就是無懼無畏的沖動(dòng)想去創(chuàng)業(yè)。

　　1996年，我博士畢業(yè)后做的第一份工作就是一家美國視頻技術(shù)公司的駐華代表，就是視頻方面數(shù)字家電的內(nèi)置軟件。97年到99年，我才找自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　那時(shí)候我干的工作，甚至在大學(xué)的時(shí)候干的工作，其實(shí)都是跟軟件相關(guān)的。我雖然學(xué)的是自動(dòng)控制，但我一直在做軟件，而且做商業(yè)化軟件做的很好。

　　互聯(lián)網(wǎng)非常熱的時(shí)候，我開始做互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)以為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)技術(shù)性的行業(yè)IT行業(yè)，但是很快發(fā)現(xiàn)，IT只是一個(gè)工具只是一個(gè)手段。我其實(shí)是在做媒體，具體來說我是在做新媒體，第一代開始做新媒體的人。

　　對于創(chuàng)業(yè)本身，我很少對外談，僅對清華大學(xué)學(xué)生講過，那帶著一種對學(xué)校的責(zé)任和回報(bào)。我知道很多人喜歡去講創(chuàng)業(yè)，但是每個(gè)人的成就感不一樣，我的成就感不在于坐而論道，我的愛好就是工作。

　　其實(shí)給清華學(xué)生講，也不是什么創(chuàng)業(yè)的建議，更多的是上大學(xué)期間怎么樹立對未來的選擇的一個(gè)方法論。

　　當(dāng)學(xué)生期間，想法很多，包括我自己那時(shí)候，但是系統(tǒng)性太差，偶然因素對個(gè)人的影響太大。你聽誰講了一句話，印象深刻，覺得簡直跟圣經(jīng)一樣，但是那句話未必是正確的。所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了，也可能他說對了，也可能他說錯(cuò)了，也可能他說的是對的，但是跟自己的實(shí)際情況不吻合，你走這一條路可能就得失敗。所以還是要想清楚你能做什么，不能做什么。這點(diǎn)太重要了，你可以去實(shí)踐這點(diǎn)，就得多看多聊，多實(shí)驗(yàn)，抓住任何機(jī)會(huì)，多做嘗試。

編輯：輝哥