同樣從搜狐公司出來創(chuàng)業(yè)，同樣是做視頻網(wǎng)站，龔宇(微博)、李善友(微博)、古永鏘(微博)分別選擇了不同的時間和方式。

　　李善友和古永鏘都是在05、06年視頻網(wǎng)站風乍起，一池春水吹皺的時候創(chuàng)業(yè)：李以自己的200萬人民幣起家，后期融資僅為競爭對手一個零頭，屬于篳路藍縷式創(chuàng)業(yè)；古以300萬美元起家，但古熟諳資本市場，人送優(yōu)酷“融資王”，屬于長袖善舞式創(chuàng)業(yè)。

　　相比李善友和古永鏘，龔宇背靠百度和曾經(jīng)投資Hulu的普羅維登斯基金，屬于“背靠大樹”式創(chuàng)業(yè)。而且龔在時機上似乎也晚之又晚，2010年才創(chuàng)業(yè)奇藝(現(xiàn)稱為“愛奇藝”，以下同)，較對手晚了三五年，但龔并非錯失時機，相反，他可能是起晚趕上好時候。

　　伴著燒錢不盈利的爭議，先驅(qū)們已經(jīng)在那幾年間將用戶培育起來、將雷區(qū)趟了個遍。

　　然后，龔宇攜愛奇藝闖了進來。自2010年4月22日正式上線以來，在過去的20個月里，這家網(wǎng)站的獨立用戶數(shù)從零增長到1.98億。

　　愛奇藝的財務投資方——普羅維登斯基金董事總經(jīng)理童小幪甚至干脆將杰森和龔宇放到了一起：“Hulu兩年來成功的關(guān)鍵是CEO和管理團隊。和Hulu一樣，我們設計奇藝項目的時候第一步就是找對了CEO。”

　　為什么是龔宇？

　　北京人龔宇生于1968年，與李彥宏同歲。他就讀于清華大學，與張朝陽同校，只不過他入學之時，張已赴美留學。此后，龔宇在清華一待九年，從本科到博士。這九年間，龔宇沒提前創(chuàng)業(yè)沒出國深造，足見其耐心。

　　1996年，龔宇博士畢業(yè)后，做了一家美國視頻技術(shù)公司的駐華代表，這是他第一次和視頻打交道。1999年，龔宇辭職，開始第一次創(chuàng)業(yè)，他在11月18日發(fā)布了焦點房地產(chǎn)網(wǎng)。四年后的2003年11月18日，龔宇將焦點網(wǎng)作價1600萬美金賣予張朝陽，并由此加盟搜狐，開始了長達五年的搜狐職業(yè)經(jīng)理人生涯，從副總裁、高級副總裁，到首席運營官。

　　2008年奧運會之后，龔宇離開搜狐去了中移動旗下的12580的運營方無限訊奇公司擔任總裁兼首席運營官，借著奧運的契機，無限訊奇公司一度成為最炙手可熱的行業(yè)新貴。

　　直到2009年下半年百度向其招手，一起創(chuàng)辦愛奇藝。

　　有人說龔宇是中國互聯(lián)網(wǎng)的一員福將。在過去的十年間，他一次次地把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈動，他參與的互聯(lián)網(wǎng)項目總能迅速脫穎而出，成為行業(yè)主流。你必須要佩服他獨到的眼光和過人的操盤能力。

　　他說愛奇藝會是他的下一個九年，希望有個完美的結(jié)局。

　　【TechWeb報道】愛奇藝是2010年4月22日上線的，我記得特別清楚。因為按照原計劃是4月21日上線，但是遇到玉樹地震的國家哀悼日，拖延了一天，上線的儀式全部取消，這個突如其來的變故讓我記憶深刻。

　　從時間的回顧來看，愛奇藝很快就滿兩年了。總的來說，在這樣一個時間段里，我們基本上沒有犯太大的錯誤。所以奇藝才能在一年多的時間內(nèi)，迅速躋身于前幾家視頻網(wǎng)站。

　　如今我已年過四十，所謂四十不惑。而四十不惑之后最大的資本是從容，從容來自于腦海中過去經(jīng)歷的重演，特別是麻煩經(jīng)歷的重演。

　　我在大學就決定創(chuàng)業(yè)

　　我1987年上大學，創(chuàng)業(yè)的路在本科畢業(yè)的時候就已經(jīng)想好了的。繼續(xù)讀個博士學位，之后找機會去創(chuàng)業(yè)，當時就是這樣的想法，但那會兒并沒有看出來什么樣的方向，反正就是創(chuàng)業(yè)。所以后面的路就是按照之前想好的一個粗略的框架來走。

　　那會兒是有這么幾個選擇，一個是在學校工作或去研究所搞研究，第二個是出國讀書，讀完書無非也是去學?；蜓芯繖C構(gòu)。在國內(nèi)，一個是去打工，一個是去創(chuàng)業(yè)。學校、研究所、出國都不愿意去，也就剩下這條路，一個是打工，一個是創(chuàng)業(yè)。其實我想的也不是特系統(tǒng)，就是無懼無畏的沖動想去創(chuàng)業(yè)。

　　1996年，我博士畢業(yè)后做的第一份工作就是一家美國視頻技術(shù)公司的駐華代表，就是視頻方面數(shù)字家電的內(nèi)置軟件。97年到99年，我才找自己創(chuàng)業(yè)的機會。

　　那時候我干的工作，甚至在大學的時候干的工作，其實都是跟軟件相關(guān)的。我雖然學的是自動控制，但我一直在做軟件，而且做商業(yè)化軟件做的很好。

　　互聯(lián)網(wǎng)非常熱的時候，我開始做互聯(lián)網(wǎng)。當時以為互聯(lián)網(wǎng)是一個技術(shù)性的行業(yè)IT行業(yè)，但是很快發(fā)現(xiàn)，IT只是一個工具只是一個手段。我其實是在做媒體，具體來說我是在做新媒體，第一代開始做新媒體的人。

　　對于創(chuàng)業(yè)本身，我很少對外談，僅對清華大學學生講過，那帶著一種對學校的責任和回報。我知道很多人喜歡去講創(chuàng)業(yè)，但是每個人的成就感不一樣，我的成就感不在于坐而論道，我的愛好就是工作。

　　其實給清華學生講，也不是什么創(chuàng)業(yè)的建議，更多的是上大學期間怎么樹立對未來的選擇的一個方法論。

　　當學生期間，想法很多，包括我自己那時候，但是系統(tǒng)性太差，偶然因素對個人的影響太大。你聽誰講了一句話，印象深刻，覺得簡直跟圣經(jīng)一樣，但是那句話未必是正確的。所以這個風險太大了，也可能他說對了，也可能他說錯了，也可能他說的是對的，但是跟自己的實際情況不吻合，你走這一條路可能就得失敗。所以還是要想清楚你能做什么，不能做什么。這點太重要了，你可以去實踐這點，就得多看多聊，多實驗，抓住任何機會，多做嘗試。

編輯：輝哥