隨著“58同城神奇·成長計劃”(http://www.58.com/shenqi/)的持續(xù)升溫，越來越多人多關(guān)注，此次活動公益平臺的第一屬性也逐漸被模糊。高關(guān)注度、大力度推廣加之強調(diào)互動化公益2.0全新概念的拋出，使之漸漸激發(fā)了傳播平臺的隱藏屬性。

據(jù)悉，此次活動是國內(nèi)知名分類信息網(wǎng)站58同城聯(lián)合民營傳媒巨頭光線傳媒、NGO組織青基會共同主辦。三方都是在各自領(lǐng)域有一定實力或權(quán)威度，巨頭間合作肯定不會僅滿足為他人做嫁衣或處于邊緣化等合作角色，都會深層次的開發(fā)和挖掘合作平臺背后的資源。這就在一定程度上促進了“58同城神奇·成長計劃”這個公益平臺的多元化。

以光線傳媒為例，這個早早就上市的娛樂傳媒大鱷將目光緊緊的盯住了“58同城神奇·成長計劃”平臺的高關(guān)注度上，不遺余力的推廣旗下的明星，如阿朵，大左、柳巖、胡夏等。明星的號召力是難以統(tǒng)計的，粉絲的持續(xù)關(guān)注，線上、線下的大力推廣所吸引來的“散客”，讓這個公益活動一時間成了“眾矢之的”。截止到2011年9月22日下午，該活動專題頁面顯示，共累計籌得捐款近10萬元，根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)了解到，其活動專題頁面的日均瀏覽量PV逾50萬。平均頁面停留時間達4分鐘以上。強大的數(shù)據(jù)指標和人氣說明，“58同城神奇·成長計劃”已成為一個具備了營銷平臺性質(zhì)的基本屬性。

在公益捐助形式乏味，激發(fā)不起人們的捐贈積極性，企業(yè)營銷千篇一律，沒有創(chuàng)新性突破的今天，類似“58同城神奇·成長計劃”這種整合資源，又能最大化將辛苦打造起來的平臺資源深度利用。這種運作方式值得借鑒。