經過16年的發(fā)展，中國互聯網的格局已經日漸明晰。老三大門戶依然挺立，新崛起的百度、騰訊、阿里巴巴成為中國互聯網規(guī)模最大的三家公司——百度占據人們上網搜索的最大入口之一，騰訊通過IM客戶端建立了龐大的業(yè)務版圖、阿里巴巴則在電子商務、在線支付工具等方面具有優(yōu)勢。

　　看似成熟的背后，是新一代創(chuàng)業(yè)者難以崛起的傷痛。“站長之王”蔡文勝認為，“今天，個人再重頭做一個網站并做到全國出名，有幾千萬用戶已經不太可能了。”

　　互聯網創(chuàng)業(yè)者出路在何方？2010年9月2日發(fā)布的百度開放平臺——這一被英國《金融時報》稱為中國企業(yè)少見的“真正意義上的創(chuàng)新之舉”——向整個互聯網分享自己每天高達數十億次的用戶訪問資源，為中國千萬創(chuàng)業(yè)者帶來新的機遇。

　　困局

　　中國的草根創(chuàng)業(yè)者一直面臨著“要么被大象踩死，要么被同行擠死”的困境。“幾大互聯網公司已經‘壟斷’了絕大多數用戶資源，再想成功難度比十年前大了十倍不止。”

　　如果說互聯網是一個海洋，那么中小站長、開發(fā)者就是一群浮萍。不僅面臨技術、資金的困局，還由于缺少獨立運作能力，要依托于外部平臺才能實現流量成長，同時又面臨著中國互聯網所特有的“先天不足”：

　　中小創(chuàng)業(yè)者們往往缺乏商業(yè)敏感性，什么流行就做什么，反而將“用戶需求”忘在身后。hao123流行之后，出現無數網址導航站；從視頻到社區(qū)，再到微博，中小創(chuàng)業(yè)者一直追逐著美國風靡的各種模式；最近團購席卷了整個中國互聯網市場，一夜之間冒出1000多家團購網站。他們在各自領域不斷細分，貢獻價值極小，同質化競爭日益嚴重。

　　與此同時，“流量為王”的時代，作弊幾乎是所有站長的必修課：購買熱門的通用網址關鍵字引導到自己的網站，而網站其實和關鍵字沒有絲毫關系；通過SEO來作弊、虛假點擊騙取廣告費只是尋常事。在很大程度上，流氓流量、擦邊球等不規(guī)范的商業(yè)操作讓不少網站游走于灰色地帶。對需求的把握不足和惡性的競爭環(huán)境，加之一直詬病的盈利模式，阻礙了創(chuàng)業(yè)者們的成長，也遏制了中國互聯網的新生。

　　破局

　　求變，唯有求新。創(chuàng)業(yè)早期階段是一種精英文化，一個人、幾個人在實驗室就可以干，但到產業(yè)化就超出了個人能力范圍。進入了社會系統(tǒng)，此時就需要一個好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。

　　這也正能解釋為什么在封閉的中國互聯網環(huán)境下，百度推開放平臺的這一舉措如此倍受矚目。

　　按照李彥宏2009年在百度世界大會上提出的目標，百度將通過“框計算”提供業(yè)界卓越的需求識別和分析技術，并將用戶引導至合適的服務提供方。顯然，一年之后的百度應用開放平臺的問世，讓這一目標更臻現實。而除了用戶體驗的大幅提升外，開發(fā)者也會從中大大受益。畢竟，作為中國互聯網最大的流量分配中心之一，百度每天要處理超過幾十億次的搜索請求，這一請求量未來可能是每天數百億。通過百度開放平臺，第三方網站和開發(fā)者可以方便地在百度平臺上插入自己的資源或應用，瞬間獲得巨大的用戶認知和使用。

　　如今，打開百度的主頁面，輸入“坦克大戰(zhàn)”，第一條結果不再是大家熟悉的超鏈接，而是由多個坦克類小游戲組成的櫥窗展示。通過百度開放平臺，成千上萬的開發(fā)者都可以將自己的產品、服務與用戶需求實現對接。

　　艾瑞網總經理楊偉慶看來，作為全球最大的中文搜索引擎之一，百度在中國已經擁有80%以上的市場份額，每天處理數十億次的搜索請求，是一個龐大的需求和響應中樞，這使百度應用開放平臺的參與者根本不需要擔心流量問題。

　　在這個中文互聯網的需求平臺上，以往需求資源只被少數大型網站壟斷的局面將被打破，直接對接用戶需求，將激活來自民間的、自下而上的創(chuàng)新。據悉，Facebook平臺贏利能力驚人，開發(fā)商年收入可達過億美元。蘋果平臺也已造就了多位千萬開發(fā)者。作為全球首個基于搜索平臺的開放平臺，百度將能幫助創(chuàng)業(yè)者快速捕捉用戶需求，自下而上驅動以用戶需求為導向的持續(xù)創(chuàng)新。

　　一個互聯網良性競爭環(huán)境即將形成。正如知名IT評論人炳叔評價所稱，“百度應用開放平臺，就是要讓一部分人先爽起來，通過搜索引擎得到最直觀的展示并獲取用戶和收益，這一部分人就是擁有優(yōu)質資源的應用及內容開發(fā)者。”而那些山寨的中小開發(fā)者、通過作弊等手段牟利的網站，也將面臨被淘汰的威脅。

編輯：輝哥