58同城是作為國內(nèi)較早專注于分類信息的網(wǎng)站，創(chuàng)建于2005年，歷經(jīng)5年多的發(fā)展和創(chuàng)新，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的分類信息網(wǎng)站，在國內(nèi)市場奠定了扎實的用戶基礎(chǔ)。
　　是什么力量讓一個網(wǎng)站創(chuàng)立5年仍然穩(wěn)健地持續(xù)發(fā)展，58同城CEO姚勁波講述了58同城的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)時有一個故事，在互聯(lián)網(wǎng)上傳得也很廣，最早58同城租第一個辦公室是60個工位，后來他砍掉了兩個吧，變成58個。這58個人在06年開始到現(xiàn)在四年過去了，還有30多個人在58，這證明了團(tuán)隊的凝聚力。包括有很多人是曾經(jīng)離開了58，最近一兩年可能又回來了。凝聚一個團(tuán)隊，除了靠待遇，靠其它方面以外，更重要的是兩點：第一，所有的員工必須有共同的愿景，都相信分類信息能夠成功，只有這樣，才克服了很多困難。第二，工作非常開心，從總裁到最近底層的員工，都是一個非常open的環(huán)境，每一個人都能互相合作，是包容失敗、鼓勵創(chuàng)新的文化，這兩點讓58同城在這幾年可能很多行業(yè)的人能夠凝聚到58的一個很重要的原因。
        當(dāng)時58創(chuàng)業(yè)的時候有成百上千的分類網(wǎng)站，現(xiàn)在稍微好一點，不超過10個品牌在這個領(lǐng)域，很多公司倒下了。即使是58我們完成了A輪融資到B輪融資之間，也經(jīng)歷了非常困難的時候。姚勁波談到最開始，包括總監(jiān)級的人看不清楚，非常認(rèn)可分類信息，做了三年以后，終于熬不住了，崩潰了。我跟他講，他當(dāng)時春節(jié)前，應(yīng)該是9、10月份，我說過完春節(jié)，58立馬盈利，他不相信，然后果然過完那個春節(jié)，到3月份，我們就第一次實現(xiàn)單月盈利。
　     姚勁波說：“58同城就是要做偉大的服務(wù)，就是要在中國擁有上億的用戶，絕大部分人都知道，包括我們的父輩、親戚朋友等周圍的人全都會使用，而且能夠幫助他們解決問題。58的目標(biāo)是不論是用戶數(shù)量還是解決問題的數(shù)量，還是為社會創(chuàng)造價值的能力，都必須影響很大。姚勁波是一直想做一件能夠影響大眾，服務(wù)于普通大眾的事情。有人談到上市，上市不是最終目標(biāo)，他認(rèn)為上市只是58發(fā)展路上的一個目標(biāo)而已，58的理想是成為一個像阿里巴巴集團(tuán)，像百度一樣一個偉大的平臺，一個偉大的應(yīng)用。偉大的概念就是在中國擁有上億的用戶，有很好的口碑，幫助老百姓解決很多很多問題，不管是收入還是用戶量，都是巨大的，是百億規(guī)模的公司。

編輯：紅燒魚